Konkrete Fragestellungen, Herausforderungen und Konflikte am Arbeitsplatz, das berufliche Umfeld, sowie Arbeitsabläufe, Strukturen und gruppendynamische Prozesse in der Einrichtung, dem Unternehmen, der Organisation, sind Gegenstand der Supervision und des Coachings. Bei der Entwicklung und Gestaltung von Veränderungsprozessen in einer Organisation sind Supervision, Coaching, Planung und Begleitung des Prozesses sowie Moderation von Workshops Teil der Organisationsberatung. Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision sind Formate der Beratung, um den Reflexionsprozess zielgerichtet auf Ihr konkretes Anliegen abzustimmen. Supervision und Coaching sehe ich als einen dialogischen Prozess, der die Möglichkeit bietet, in beruflichen und persönlichen Lebensbereichen die eigene Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Sie dienen der Erhaltung der eigenen Fähigkeiten, Ressourcen und Talente sowie der persönlichen Zufriedenheit und Lebensqualität.